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转型发展模式,市场驱动产业
发布时间:2012/4/25 14:05:06
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  近年来,得益于高速发展的汽车产业,中国汽保市场发生了巨大的变化,中一汽保集团已经成长为全球领军型企业。在全球产业转型背景下,中一汽保集团徐仕董事长一行通过开展充分的市场调研,提出了集团战略发展更高的要求,以应对市场快速变化,满足多样化的用户需求,向市场提供更有竞争力的技术和产品,实现可持续发展。 
  2012年,是中一汽保集团启动多品牌战略的开局之年。随着有效市场需求的释放和产品升级,市场多元化趋势较为明显,中国汽保行业品牌竞争和市场细分时代已经来临。面对中国汽车后市场激烈竞争的市场环境,传统的业务员直销的经营模式,越来越难以适应当今市场对汽保行业特色化、专业化和高效率的追求。转型营销模式,进行营销理念、营销组织及营销方式的创新,将有利于把企业的市场竞争力提升到一个新的高度。在深化战略转型的过程中,中一汽保集团坚持"市场、规模、效益"的总体原则,在巩固和提升市场占有率的基础上,围绕主机厂、大客户、直销和区域经销业务,进一步细分市场,确保现有产能得到有效释放,市场需求得到及时满足。中一汽保集团始终坚持树立品牌意识,实行旗下中一汽保、中仕汽保、中大汽保、中大科技四大成熟多品牌的运作与管理,通过多品牌发展战略,对不同的品牌进行有效定位,寻求各品牌领域的发展,提升公司持续发展空间。同时培育省级销售授权商、二级区域加盟商和汽车维修设备与服务集成商,以市场为导向,以客户为中心,加大市场力度与效果,注重销售渠道模式转型,从调整产品、管理、营销、渠道建设等方面着手,全面提升市场的凝聚力和战斗力,确保产业规模跨越式增长。
  整个产业的升级,要有领导型企业来领导。领导型企业专注于做研发、做品牌、做网络,而把中小企业组织起来,专门去专业化生产,实现产业分工。而规模产业体现在市场上,靠细分市场来驱动产业升级。从生产型向市场需求型转变,从单一产品型向集成供应商转变,通过市场来做精产品做大产业。中一汽保集团依托中国国际汽车后市场产业园,坚持市场驱动产业发展的主攻方向,优质、高效地推进"汽保产业园"建设,加大集团规模扩张和品质提升,集中培育具有科技含量和市场占有率的名牌新产品。围绕“环球共享、联合共赢”发展战略,顺应汽保行业发展大势,与汽保行业的优秀企业联手合作,积极推进业务结构轻型化,大力发展中间业务,从产品推销向为客户提供整体解决方案转变,在高层次业务平台上开拓新的发展空间。中一汽保集团已经成为一个汇集全球优质厂商,促进行业合作和发展的行业级平台,为各大企业提供了一个面向全球的展示和交流的舞台。
  在机遇与挑战并存的态势下,中一汽保集团通过转型发展模式,紧抓市场机遇,树立全球营销理念,推进企业发展,将产业发展同国际惯例接轨,适应全球市场的需求及适应全球的竞争战略,以领先市场的开拓能力、管理能力和创新能力,向世界第一汽保品牌的战略目标迈进。

本文引用地址:http://news.jxqb.com/article/2012/0425/article_6419.html


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